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2017-12-14 00:36:00来源:云南网

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  轰轰烈烈的“打砸抢”,汽车人再一次引爆票房。

  正当许多院线经理在为6月“青黄不接”的票房市场担忧时,《变形金刚5:最后的骑士》一扫阴霾,截至6月26日晚,上映四天累计收割9.44亿元票房,令人再次看到了好莱坞IP的威力。

  当“变5”在中国以超过七成排片、单日票房占比85.8%的绝对优势碾压其他影片时,为期10天的第二十届上海国际电影节刚刚闭幕,一场关于中国电影产业问题的大讨论与反思,也在深刻影响产业未来的走向。

  从2007年第一部上映开始,《变形金刚》电影已诞生十年,但“变5”的豆瓣评分仅4.8。“从初中拍到我工作,一堆废铜烂铁炸了十年。”看过“变5”的网友Radiocore评论道。

  然而,就算“变5”是最烂的变形金刚电影,也动摇不了变形金刚IP在80、90后心目中种下的情怀。事实上,与电影《变形金刚5》票房火爆相呼应的是,变5系列的衍生品也卖得异常火爆。

  显然,中国电影产业发展不能仅仅关注于电影制作,背后衍生品开发同样甚至更重要。

  内容差距大,编剧演员“不走心”

  从去年中国电影票房高增长戛然而止之后,对于中国电影产业存在的种种问题一直引发业内非议,特别今年以来,好莱坞电影一举拿下约七成票房,更是引发了中美电影差距的大讨论。在上海电影节上,导演冯小刚等一众导演炮轰中国编剧、导演不走心,演员过度依赖缺乏演技的小鲜肉。

  在冯小刚看来,编剧、导演在剧本上不走心,是烂片太多的重要原因;此外,演员成本过高,大批缺乏生活经历、演技平平的“小鲜肉”占去电影投资的大半以上,也是中国电影质量太低的重要原因。冯小刚说:“他们(年轻演员)集体疲于奔命在各个秀场上,演员实际上还是需要能够安静地有自己的生活,他们被集体弄成了一把‘塑料花’。”

  在很多中国电影人眼里,作为好莱坞经久不衰的IP变形金刚,其内容能够引爆中国市场的原因是好莱坞电影工业背后的优质IP沉淀、编剧、特效技术、全球市场、大投资、大制作的结果,然而,中国电影人更应该注意的一点是,对于好莱坞电影工业来说,相比《变形金刚》电影本身是否赚钱,好莱坞则更关心其内容能否继续推动衍生产品的销售热度。

  中美电影内容制作的差距,不仅仅是中国电影目前存在的一些乱象导致,背后还有整个产业市场的差距。

  《变形金刚》系列真人电影第一部时中国票房只占全球总票房的二十分之一,到了第四部时,中国电影市场的票房已占整个全球票房的三成。

  对有着全球发行体系的好莱坞来说,中国电影市场只是众多市场之一;而对于中国电影来说,本土市场几乎就是全部。

  乐视影业董事长兼CEO张昭则表示,如果从电影制作本身来看,中国电影很难与好莱坞抗衡,不仅是制作水平上的差距,也在于市场的差距带来的成本投入差距。“好莱坞是全球的,面向的是全球市场,而中国电影是中文电影,主要面向13亿人。市场规模的差距决定了中国电影很难像好莱坞那样投入巨额资金制作一部影片。好莱坞的成本几乎是本土电影的三到四倍,因为人家的市场比你大三到四倍。”张昭认为,“中国电影人应该在分众的细分市场上下功夫。”

  不指望电影本身赚钱

  1987年,被“80后”奉为神作的《变形金刚》动漫首次被引入内地。对于80后来说,这更多的是一种“情怀”。当年看《变形金刚》长大的80后,如今也给孩子买同样的“回忆”。一位父亲在天猫上给儿子买Kindle,他特意挑了变形金刚纪念版,因为外盒很酷,小朋友也表示非常喜欢。

  中美电影制作的差距固然是个大问题,即便是好莱坞大投资大制作,也未能保证电影有着很好的盈利,但是好莱坞并不怕,因为他们还有第二手准备——IP全产业链开发。

  当人们聚焦新一部《变形金刚》能从中国票房卷走多少钱的时候,对于该片投资方而言,电影的作用只是保持IP的热度,他们是靠“变形金刚”的其他产品赚钱。

  对于可以全产业链开发的IP,好莱坞的影视公司并不强求在电影上赚多少。比如迪士尼,打造IP时候,要求是只要电影不赔钱或者略赔就可以做,因为收回成本的重头戏在其他衍生产业。拿《变形金刚》IP来说,其电影是派拉蒙拍的,但是版权在孩之宝(Hasbro)。万达文化产业集团高级副总裁曾茂军表示,为了确保玩具收益足够高,就需保持IP的热度。打造IP热度最好的形式就是电影,因此两三年出一部。要是电影做得不好,孩之宝下一部的授权不一定给派拉蒙了。

  在好莱坞,电影票房的营收只占一部电影的三成左右,其他七成收入靠衍生产业。而对于中国电影来说,票房收入几乎占一部电影近九成收入,衍生产业的开拓还处于非常初始的阶段。

  张昭向第一财经记者举了迪士尼的案例。2006年,迪士尼的新CEO做了一个令华尔街瞠目结舌的决定,耗资70多亿美元收购了乔布斯的皮克斯(Pixar);2009年花40多亿美元收购了漫威;2012年再出手收购了拥有《星球大战》IP的卢卡斯影业。“经过这一列收购,迪士尼从原来拥有的亲子动画IP,到拥有针对白领女性的动画IP,再到拥有针对青年男性的漫威IP,接着又有了针对白领男性的科幻片IP。”

  拥有海量定位各个不同人群IP的迪士尼在去年实现了票房丰收,在好莱坞六大片厂中遥遥领先。而这几年一直忙着回购股份的派拉蒙影业,却在去年濒临破产边缘。

  勿盲目开发衍生产业

  不过,并不是每个IP都适合全产业链开发;找到了具有真正价值的IP,也需提前做好规划。曾茂军讲到了他从美国考察得到的经验:“不能把IP想得太美好,全产业开发是个误区。目前市场上火热的不少IP其实并不适合做类似游戏、主题乐园等方面的开发,盲目开发只会造成失败,因此,从一开始规划就要知道,这个IP养成的路径是什么,要清楚地知道目标群体。”

  同时,IP全产业链开发,要知道IP主要的盈利点在哪儿。曾茂军指出:“是希望主题公园盈利或通过电影盈利,甚至通过游戏盈利——这是各大公司在IP全产业链开发前需要思考的。国内前几年有个IP《秦时明月》,电影票房收益不高,但是游戏收入非常高。流水过了5亿元,核心收益来源靠游戏。”

  当然,一个好的IP需要经过漫长的培育。万达院线副总裁兼Mtime时光网CEO侯凯文就坦言:“从商业角度看一个IP的价值,要看它的识别度高不高,是不是能够吸引你;其次是亲和力,这个能不能打动你的心或者你对它有没有感觉。然后看商业价值,最后是生命力。《变形金刚》都拍到第5部了。第一年开始做的时候,除了80后很多人不知道这么一个IP,所以还是需要长线培育,沿着这几个方向做不同努力。”

  不过,国内对IP开发也正在进步。阿里巴巴文化娱乐集团董事长兼CEO俞永福表示:“《三生三世十里桃花》电视剧首先是在优酷平台进行了播放,电影会在未来上映。但是在整个过程中,我们集中对它的衍生授权做了很好的开发,到现在为止《三生三世十里桃花》衍生商品销售额已经超过了3亿元,这是一个国产IP在衍生授权上取得的非常重要的新纪录。”

  好莱坞的漫威英雄、星球大战、变形金刚……每一个IP都经过了长达数十年的培育过程。很显然,而目前中国的IP还在觉醒与襁褓期。随着中国娱乐产业升级,大众对娱乐需求日益增强,对知识产权的愈发重视,IP及其衍生产业在中国的快速发展只是时间问题。当“垃圾观众”变明智,当“塑料花”演员变成熟,当文化情怀得到尊重,中国电影文化产业的深耕者或将把握这一机遇。

编辑:上官艳君 责任编辑:徐婷
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